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平成22年 経営理念2委員会事業活動計画

2009年12月 2日

● 例会の実施
   1. 月刊 理念と経営 掲載の成功企業から学ぶ! 6月
「成功企業訪問による学びと経営改善」
<計上予算>  25万円(講師料・会員交通費・手土産代・他)

   2. 月刊 理念と経営 掲載の成功企業から学ぶ! 12月
「成功企業経営者との経営問答」
<計上予算>  25万円(講師料・講師交通費・接待交際費・会場使用料・他)

● 公開委員会の開催
   1. 「月刊 理念と経営」勉強会 毎月
~社内勉強会のすすめ~
<計上予算>  2万円/月 × 12ヶ月 = 24万円


   2. 委員相互の学びと交流 毎月
理事会報告と社内勉強会浸透への支援策
<計上予算>  なし

● 研修参加促進
   1. 理念と経営ワンポイントセミナーへの参加促進 9月 (助成金支給予定)

   2. SA、又はPSVの再受講参加促進 通年 (助成金支給予定)

開催日 活動、事業 内容 講師 場所 時間 人数 費用
毎月開催
公開委員会
「月刊 理念と経営」 勉強会
~社内勉強会のすすめ~
 
-
OCAT研修室 19:00
21:00
会員全員 240,000
毎月開催
委員会
会員相互の学びと交流
「理事会報告と社内勉強会浸透への支援策」
-
事務局 19:00
21:00
所属委員
-
6月24日(木)
例会
成功企業から学ぶ!(事前訪問編)
「成功企業訪問による学びと経営改善」
未定
OCAT講堂 18:30
21:00
30名 250,000
12月15日(水)
例会
成功企業から学ぶ!
「成功企業経営者との経営問答」
未定
OCAT
講堂
18:00
21:00
120名 250,000
9月10日(金)
9月11日(土)
研修参加促進
理念と経営ワンポイントセミナー
社長力・管理力・現場力の三位一体とは
講義とディスカッション
田舞代表 未定 未定 50名
-
毎月開催
研修参加促進
SA及びPSVの再受講促進 日創研 日創研 未定 50名
-
予備費
0
予算合計
740,000
投稿者:nsok 2009年12月 2日 13:26

コメント: 大阪経営研究会緊急特別セミナーのお知らせ