日創研 大阪経営研究会は学ぶ経営者と社員さんが101名集まった組織です

委員長　高橋　賢

　　【魅力(理念)・共感(計画書)

　　　・感動(ES/CS)の下、理念経営の実践】

　　　～経営理念を浸透させる仕組みを学ぶ～                  

平成２４年度会長方針の「活性化に進路をとれ！」を受けて、経営理念委員会は理念経営の実践を推進していきます。そのためには経営理念をどのように、経営計画書に落とし込むのかが重要と考えます。

人間は感動で動く動物です。"感動"という言葉があっても、"理動"という言葉はありません。共感することで人は自主的に全力で考え、全力で行動しますが、共感できないことは抵抗を感じ行動しません。この"共感"とは何か、それは"魅力"だと考えます。

その"魅力"が会社でいうと経営理念に当たります。この経営理念を落とし込んだ経営計画書が社員さんへの"共感"となるのです。このことが感動を生み、会社の成長・発展に繋がります。

魅力・共感・感動を下に理念経営の実践が、中小企業の活性化と成長・発展の進路へと繋がるものと信じ、一人でも多くの会員企業が経営計画書を作成することを目指し、この一年間活動します。

〈運営方針〉

１．「全国経営発表大会」の円滑な運営

●優秀なサブリーダーを15名確保する

●発表者10名（うち初参加5名登録を目指す）

●会員参加率目標70％

●全会員による「おもてなしの精神」での

　大会運営

２．「経営発表大阪地区大会」の開催

●９月に北大阪、南大阪との合同例会の開催

●全国経営発表大会へ向けて『大阪』の質の

　スパイラルアップを目指す

３．例会の開催

●経営理念を経営計画書への落とし込み方と

　その効果を学ぶ

４．「経営計画作成勉強会」を通して学ぶ

●わかりやすい経営計画書作成の講義

●成功企業の「経営計画書」活用の仕組みの

　発表

５．「経営理念委員会」の月一度の開催

●理念と経営の勉強会の実施

●委員会活動の議論

（例会の打合せ、経営発表大会の打合せ、

　理事会の報告）

●委員会内の会員企業をベンチマークし、

　委員会内の懇親を図る