日創研 大阪経営研究会は学ぶ経営者と社員さんが101名集まった組織です

委員長　関谷　康子

【会員企業のモチベーションアップ】

～より深い関わり合いを目指して～

新年度・新体制での大阪経営研究会・会員交流委員会では田舞本部会長、阪上大阪経営研究会会長の方針のもと各委員会の活性化、そして会員企業の活性化を目指して参ります。

そのためには小委員会の運営は意義あるものとし、各委員会同士の交流も図ります。会員企業間の関わりが深くなることで、会社への落とし込みや社員モチベーションアップのヒントに繋げてまいります。

〈運営方針〉

１．会員報告会とその活用

　　●受講研修の報告や活用方法、会社で抱える課題や

　　　現状などを報告し、会員同士がお互いにより良い

　　　社風・組織を作るためのヒントにする。

また、学びを継続するためにもアドバイザーへの

参加を促進する。

２．委員会内企業のベンチマークによる会員交流

　　●小委員会は委員会内企業を訪問し、理念と経営の

　　　勉強会やベンチマークを実施し、会員企業の悩みや

　　　成功事例を共有する場とする

３．公開委員会による他委員会との交流

　　●公開委員会では会員企業の興味ある内容を

　　　テーマに、様々な観点から活発な意見を交換する

　　　場とする

４．新入会員の獲得と年間フォロー

　　●新入会員の所属は会員交流委員会とし、

　　　学びの必要性や研究会所属の意味、楽しさを

　　　年間通して共有し、次年度に繋げる。