日創研 大阪経営研究会は学ぶ経営者と社員さんが101名集まった組織です

　講演全体を通して、とても力強いお話でした。志がなければ本当に成功したとは言えないという内容が心に残りました。

　息子さんがオートバイを買う際に約束した事を守らなかったために、息子さんの目の前でオートバイを叩き壊したというお話をされていました。その時は大喧嘩になったけれども、今でも信頼関係は強く、現在会長である上原さんの言うことに息子さん達も耳を傾けるそうです。信念を持って行動されるスタイルは公私にわたって貫かれているようで、仕事の成功にも、よりよい人生にも「信念」が必要だという事がとても伝わってきました。

下村　裕美

（株）飛天　　中山　曜誠

【今日感じたこと、気づいたこと】
　自社のありたい姿を明確にして社員さんと
共有されていることが素晴らしいと思いました。
その中で、本気の振り返り（深い気づき）で
本気のありたい姿が明確にできるという話は、勉強になりました。

【今日の感想、また、明日から実行しよう！と決めたこと！】
　柳原さんは今まで経営研究会で学ばれたことを
しっかりと自社に落とし込んでおられます。

そして自社のありたい姿をイメージや数字まで明確にされ
素晴らしい経営計画でした。又、ビジョンや夢というものを
計画の先においておられ、社員さんのやる気を高めておられることも
良かったです。もう一度経営計画を見直して、社員さんが夢を持てるような
会社にしていきたいと思います。ありがとうございました

　経営戦略委員会では４月２３日と５月１５日の２日間にわたり、「経営に活用できる財務」をテーマに大阪経営研究会会長鈴木昭彦氏を講師に迎え、勉強会を開催致しました。

　パート１では数字の読み方と利益の考え方について参加型で行われ、パート２ではバランスシートやキャッシュフロー、コミュニケーションなどに関する講義をして下さいました。どちらもたくさんの参加があり、今回は勉強会終了後にアンケートを取りましたので、参加
された皆様の感想をご紹介いたします。

・自分にとって損得を考える前にムダと思うことも一生懸命やることが大事。（Ａさん）
・常に高く売ることを考えると工夫が生まれる。（Ｎさん）
・経営していく上で数字を見てどこに問題があるかを見抜いていかないと利益は出てこない。（Ｎさん）
・特に会社にとって、最も大切な利益は、私自身「経営利益」だと考えていましたが、「売上純利益」だという考えは新鮮でした。（Ｎさん）
・「安売りというのは自分のビジネスを否定している。」という言葉は大変勉強になりました。（Ｈさん）
・お金をいかに残すか。生活レベルを上げてしまうと下げれない。（Ｓさん）
・今、順調ということが一番危ない。（Ａさん）
・幸せとストレスのバランスを学んだ。（○さん）
・コミュニケーションを考える時、同じ目線で意見を考える。（Ｎさん）

経営幹部と一緒に学べる財務勉強会になります。

・決算書が読めない

・今まで何とか経営をしてきた

・経常利益４０００万円、もしくは経常利益率１０％以上ではない

・数字を見ると、じんましんが出る

上記に当てはまる経営者のかたには朗報です！

この講座を受講することによって改善されます！

是非とも経営者・経営幹部と一緒に学んでいただければと思います。

数字に強くなっていくと、経営が変わっていくことが

手に取るように、わかること間違いなしです！

多数の参加をお待ちしております。

申込み方法は、下記宛にFAXを御願いします。

FAX：06-4801-7612

名前：
住所：
会社名：
電話番号：
参加人数：

折り返しご確認の連絡をさせていただきます。

現在、定員が満席になっており

キャンセル待ちとなります。

パート２が

5月15日にあります。

内容はパート１に参加していなくても大丈夫なように

構成されておりますので、

こちらの申込みを受付しております。

多数の参加お待ちしております。

開催場所：ＯＣＡＴ　４Ｆ　第１研修室
　　　　　大阪市難波市民学習センター
　　　　　大阪市浪速区港町1-4-1
時間：18：30～21：00
会費：課員さん・オブザーブ　共に無料
持物：決算書をお持ちいただけるとより効果的に学べます
　　　電卓
懇親会：21：30～

講師：鈴木昭彦
　　　実践管理者養成コース　ディレクター歴５年
　　　業績アップ６ヶ月特訓　アドバイザー歴５年
　　　現在、大阪経営研究会　会長
ＰＲ：とにかくスキルの高い講師で、切り口がスゴイ！
　　　こんな講師が無料でボランティアをしてくれます！
　　　是非このチャンスを生かしてください！